3月18日，装备集团市场营销中心总经理、南方区域营销中心总监、湖北装备公司党委书记、执行董事刘暤旻参加了2023年工程建设行业供应链创新发展大会，并做了《关于构建装备系统集成供应链的实践》主题演讲。

       工程建设行业供应链创新发展大会是由中国施工企业管理协会主办、中施企协工程物资设备工作委员会承办、近20家企业协办的一次工程行业设备物资供应链建设的盛会。大会旨在通过为工程施工设备产业链上下游搭建交流合作平台，共话数字时代的新机遇、新路径和新技术，共商工程施工设备供应链发展大计，共谋合作发展愿景。山东省住建厅领导、中国施工企业管理协会领导到会致辞讲话，30余家企业进行了主旨演讲和案例分享。中国电建设备物资部副主任万明罡出席会议并讲话，中国电建10余家成员企业参加了大会。

       刘暤旻在演讲中向与会嘉宾介绍了装备集团的“11533”发展战略及产业布局，重点介绍了装备集团的三大产业集群和电站辅机、新能源产品、物料装卸设备、矿山机械等产品，以及积极培育的“穿山甲1号”系列产品。

       刘暤旻在演讲中阐述了装备集团着力打造装备系统集成供应链的五大优势，一是依托中国电建品牌优势，装备集团是电建集团“设计、施工、制造”全产业链上的重要一环。二是装备集团拥有五大系列1200多种产品和“电建装备电商平台/武汉既济商城电商平台”，为供应链体系提供了保障。三是装备集团成员企业雄厚的技术研发实力，以技术方案为基础参与项目实施全过程，补齐了装备系统集成的短板。四是5大区域中心和三级营销体系，实现了国内营销网络全覆盖。五是遍布全国的仓储、物流系统为装备集成产业链提供了支撑。

       刘暤旻通过两个案例分享，向会议展示了装备集团设备系统集成的优势和集成能力。一是装备集团依托机电专业优势和行业资源优势，对某商业综合体水、暖、电全套设备进行集成，为业主降低了40%的成本，提升了50%的速度，创造了此类综合体“当年开工建设，当年落成竣工”的中国电建速度，获得了客户“高质量建设优秀供应商”的称号。二是拉萨线路迁改项目，包括全套配电设备、电缆及附件、金具、铁塔及警示牌、光缆及附件产品，装备集团通过技术优化、方案比选，利用装备集团供应商库和电商平台，在2个月内完成了高效供货，使该项目的设备物资采购周期缩短了一半。

       刘暤旻最后强调，装备集团将紧紧围绕建成国内一流装备制造企业的目标，秉承“信心、信用、信任”的经营理念，坚持“优势互补、平等诚信、互惠共赢、持续发展”的原则，与行业内优秀企业精诚合作，携手共创美好未来。

       会后，刘暤旻与部分参会施工企业、供应链企业、装备制造企业进行了会谈，在供应链平台建设、换电重卡的合作等方面达成多项合作共识。